培训管理体系培训纪律
老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于培训管理体系培训纪律和的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享培训管理体系培训纪律以及的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
第一条内部培训纪律
1、不准迟到、早退。培训结束后未签到或不在培训室的人数将被计为早退或迟到。如有一次迟到、早退,将给予通报批评,并罚款20元。以后每增加一次,罚款10元。
2. 训练期间,手机应设置为静音或振动模式。任何人不得在培训室接听电话。违规者每次罚款20元。
3、培训前请假,需在培训开始前四小时向人力资源部提交有效且经批准的书面请假申请表;培训期间请假,必须向人力资源部培训专员或培训导师书面提出请假申请,同意后方可离开。
4、任何人不得无故缺席。违规者一次罚款50元,以后每次违规罚款50元。
5、上课期间召开小型会议、办理私人事务、阅读与会议无关的书籍、报纸、杂志、文件或吃零食的,每次罚款20元。
6、对不认真填写相关表格、不尊重培训导师、态度傲慢、无视培训纪律的,将根据实际情况给予批评或罚款20元。
7、对于不听讲、培训考核不合格的人员,人力资源部将根据培训情况,严格实行个人承担培训费用、岗位等待、调岗、降职、降级等处罚措施。日程。
8、培训导师必须提前备课、准时到达、认真讲解、耐心解答问题、虚心接受学员评价信息。连续3次学员考核成绩为差的,将重新评定讲师资格,或者直接免除内训师资格。
第二条外部培训纪律
1、学员必须遵守培训计划,妥善安排工作,按照通知准时出发。违规者按迟到早退内部训练纪律处理。
2、不服从班组长统一管理,造成培训损失或其他不良影响的,由公司按照员工管理制度进行处理。
3、虚心求教,刻苦学习。培训期间无故缺课或有其他不遵守培训纪律的,按内部培训纪律处理。
4、根据培训性质和考试条件确定培训费用的计算方法:持有国家认可的岗位资格证书的培训,考试不合格的,承担100%的培训费用;其他方面的培训,考试不合格者,个人承担100%的培训费用。承担30%的培训费用。
5、参加者应注重个人修养,树立和宣传公司良好形象。
6. 培训前,学员必须签署《培训协议》。拒绝签署培训协议的,视为自动放弃培训机会。若造成公司人员流失,将根据损失大小承担经济责任。
7、培训结束后,请及时填写《外训信息反馈表》。已取得相关证书的,应向人力资源部提交证书复印件。违规者将按照内部培训相关规定进行处理
8、通过外部培训获得的技术、资料及其他相关信息,学员必须严格保密,未经公司授权不得共享或泄露。若不遵守保密纪律,给公司造成实际损失的,公司将根据损失的大小作出经济安排,必要时将诉诸法律。
第三条公司相关部门和人员应当配合人力资源部开展培训工作。有下列情形之一的,相关责任人员必须承担工作责任并接受处罚:如果发生实际成本损失,处罚将与成本挂钩。
1、相关人员无正当理由拒绝接受培训通知,或者接受培训通知后未及时告知当事人,造成培训人员不足或者延误培训的。
8、食堂、车队、安保等后勤环节出现失误,导致正常训练无法进行。
9、相关部门负责人/学员无正当理由阻挠培训工作的实施。
第四条其他未尽事宜按照上述有关规定执行,特殊情况根据实际情况办理。
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用户评论
我觉得建立一套好的培训管理制度确实挺重要!可以把培训事项安排得井井有条。
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讲真,如果培训纪律执行得好,参加培训的人也会更有认真学习的动力吧?
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制定培训计划的时候应该考虑学员们实际情况和需求,不然培训效果就不好发挥了。
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希望培训管理制度能够鼓励主动学习,而不是单纯地追求完成指标。
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对培训内容进行完善,更新迭代也能让培训更有效率吧!
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培训结束后还要定期跟进,看看学员们学到的知识能不能实际应用到工作中去。
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我觉得良好的授课氛围很重要,培训师的教学方式也应该多元化一些。
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培训管理制度要清晰易懂,培训内容也要贴近实际操作,这样才能给学员带来帮助。
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多进行一些案例分析和互动环节,可以让培训内容更生动有趣。
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我觉得培训应该鼓励大家的积极参与,不要只是被动接受信息。
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好的培训制度应该是灵活的,能够适应不断变化的需求。
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希望培训管理制度能促进团队之间沟通和合作,提高整体的学习氛围。
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培训的内容要与企业战略目标相结合,才能更好的推动企业的发展。
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完善的评估机制可以帮助我们了解培训的效果,并及时进行改进。
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培训管理制度应该注重员工发展的全方位提升,例如软能力、核心价值观的培养等等。
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培训资源的整合利用也很重要,才能更好地满足不同岗位员工的需求。
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营造一个积极向上的学习氛围,可以激发员工学习的热情和动力。
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通过培训,可以让员工不断提升专业技能,为企业创造更大价值。
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良好的培训管理制度能够帮助公司培养人才、提高核心竞争力!
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