“元芳，你怎么看？”中蕴藏的职场智慧
最近一周，“元芳”很忙，人人都在问“元芳，你怎么看？”元芳有多忙？从电视剧里“穿越”到微博之后，“元芳”一天就被网友追问250万次。其实，无论元芳有多忙，我们都不应该只是把这个事件当作调侃，因为这句话其实充满着深刻的职场智慧。
作为一个领导为何频频问计于他人？
本来作为一个领袖能询问其他人意见，这是无可厚非，并且甚至应该被嘉奖。但是狄仁杰作为一个智者、一个主分析判断决定的领导却常问计于一个武艺过人的护卫意见，其中引出很多疑点。作为一个领导却频频问计于他人?
猜测1：“大人”还没想好，让“元芳”秀下低智商，然后再摆出自己的高见
作为下属，重要的不是你有什么想法，而是你能衬托出“大人”多有想法，也就是说“元芳”们越笨，就显得“大人”越聪明；“大人”没思路时，“元芳”的任务就是说点蠢话或者无关痛痒的话来填补空白，铺好台阶，然后再给“大人”发表高见提供最好的时机。
猜测2： “大人”不过就是想表达一下他对下属的重视和自己不那么独权
“元芳，你怎么看?”“大人”问完之后，元芳怎么答都不重要。其实“大人”已经心中有数该怎么做了，不过是想居高临下地“关怀”一下元芳，表达一下对下属的重视与自己不那么独权。这既是领导获得下属好感的方式，也是领导的习惯。“元芳，你怎么看?”不过是没有意义的口头禅而已。
启示：
做下属的，不能太蠢，也不能太聪明，更不能铁口直断。当大人问“你怎么看”时，不要以为大人真的想听你的看法。更多的时候，大人是想既让你感受到他对你的重视，又在等待着你以比大人在见识上稍逊一筹至三筹的答复作回报。“元芳”们不需要太认真、太直接，只要稍稍说说看法，甚至适当地显示自己的“蠢”就行，大人就很高兴了，要是比大人高明就危险了。
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用户评论
这篇文章真是 insightful！"元芳，你怎么看？”这三个字，的确道出了职场中的很多微妙之处。要懂得在合适的时候提出自己的观点，但也要知道如何选择表达方式，才能赢得别人的尊重。
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我很认同作者的说法！職場裡不是单純的技能競賽，更需要的是一種智慧，像“元芳，你怎么看？”这种能讓對方感受到你的思考和能力，而不只是一味地奉承或反對。
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作为职场新人，常常感到 overwhelmed。 这篇文章让我认识到，在说之前，先沉淀自己思考，就像《三国演义》中元芳那样，用心体会问题本质才能给出更有价值的答案。 这真的很重要！
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我觉得这句话只是表面上看起来很智，其实职场竞争太残酷了，谁都不傻蛋？想得到别人的认可和信任吗？最好的办法不是去思考如何表达，而是直接用能力说话。
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很有意思，这篇文章让我想起以前遇到一位领导，他总是喜欢问一些看似简单的问题，比如“你觉得这件事应该怎么做？”其实是想了解我的想法和水平。我后来才知道，这就是“元芳，你怎么看”的智慧
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职场确实需要这种“元芳，你怎么看？”的思维方式，但也不能完全沉湎于思考而忽略行动。有明确的目标，才能更好地运用智慧去解决问题，获得成果。
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我从前也很喜欢直接说自己的想法，从来不考虑表达的方式，后来发现沟通的效果不好，就刻意练习了“元芳，你怎么看？”的说话方式，确实效果好得多！
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职场中要学会观察和思考，站在对方的角度出发，像“元芳，你怎么看？"一样引出对方的话语，才能更好地理解对方的想法，促进沟通与交流。
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我觉得这种说话方式太费劲了，直接说自己的观点不就行了？谁愿意花太多时间去揣摩别人的想法呢？
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这篇文章提到的“元芳，你怎么看？”的智慧，并非要我们每次都绞尽脑汁地去编造答案。它更重要的是能让我们真正理解问题本身，并从不同的角度思考解决方案。
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职场中很多时候都是需要“元芳，你怎么看？”这种沟通方式的，毕竟大家都在同一个方向努力，通过彼此的交流和碰撞，才能找到更优秀的方法和方案。
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我觉得作者说的很有道理! 就像三国演义中的元芳一样，“元芳，你怎么看？”这三个字就寄托了智慧和策略，它不仅是提问的方式，更是思考和表达的一种艺术。
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在快速发展的职场环境中，单纯的技能水平已经不够用，更需要一些“元芳，你怎么看？”这样的职场智慧来帮助我们更好地融入团队，解决问题，实现个人价值!
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職場裡真的要學會多方面思考，不能只是一味地提出自己的答案，應該像 "元芳，“你怎么看？”一样，給别人空間，然後從對話中找到更完善的解決方案。
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对于职场新人来说，要多学习一些“元芳，你怎么看？”的智慧，这能够帮助我们在工作中更加自信和出色。记住，職場不仅是拼搏的场所，更是一种合作和互助的过程。
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文章观点很有启发性！在许多时候，我们真的应该先思考再言，就像“元芳，你怎么看？”一样，用心去揣测，才能说出更有价值的想法。
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